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苏宁易购收购家乐福,是苏宁强大了,还是家乐福太弱了?谁受益更大?
作者:虎龙吟
《三国演义》开篇有云:天下大势,合久必分,分久必合。这句话,用在中国的零售市场是再合适不过。过去十几年,中国的零售市场先是经历了传统零售企业跟电商网站多年的激烈攻防战,紧接着,在最近几年,又开启了大规模的线上线下的大融合,传统零售企业和电商巨头们从劲敌变成战友,纷纷彼此结盟,站到了同一条战壕里。
家乐福中国被苏宁拿下,快消版图再生变
6月23日下午,一则金额高达几十亿的并购消息像一颗重磅炸弹,让整个国内零售行业和广大消费者都为之侧目。当天,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。
这则简短的消息之所以迅速引发零售与快消行业巨震,是因为消息涉及的双方都是国人耳熟能详的大品牌,是很多普通老百姓日常生活会经常光顾的目标。买方苏宁易购不仅是现今国内电商行业三巨头之一,更是中国传统零售连锁企业的奠基者和领军者。而卖方家乐福,不仅是全球闻名的超市巨头,更是最早一批进入中国市场的外资零售企业,是国人最为熟悉的国外超市品牌之一。
数据显示,截至2019年3月,家乐福中国在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店,总建筑面积超过400万平方米,覆盖22个省份及51个大中型城市。同时,家乐福中国拥有近3000万会员,在高端客群中具有广泛的品牌影响力。商品方面,家乐福中国拥有总SKUs数量接近50000,在快消品、食品零售领域具有较强的本地化采购能力和自有品牌研发实力。
2018年,家乐福中国营业收入约为300亿元,位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强前10。
而根据苏宁易购最新的财报显示,苏宁易购2019年一季度营业收入为622.42亿元,同比增长25.44%。截至2019年3月底,苏宁易购拥有各类自营及加盟店面12329家,稳居国内线下连锁前列。
知名财经评论家水皮认为,苏宁易购收购家乐福中国,这是国内零售行业线上线下融合发展的又一里程碑事件。电子商务研究中心主任曹磊则表示,这一事件彰显了苏宁易购发展大快消品类的决心和野心,本次交易完成后,苏宁易购有望进一步完善全场景、全品类布局,在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,实现大快消品类的跨越式发展。
很显然,苏宁易购和家乐福中国这两大零售巨头的强强结合,无论在品牌合力、资源互补、卖场增量、客源拉动各方面,都将对国内快消和零售市场带来强烈冲击。
攻略线下,互联网巨头收割传统零售阵地
这两年,国内零售行业发生了一个显著的变化,那就是不再单纯强调线上电商业务,而是开始线上和线下的大面积业务融合。无论是阿里巴巴的新零售,还是苏宁易购的智慧零售,本质上都是充分利用互联网科技和数字化技术,充分整合和大通线上线下资源,让零售渠道向全场景、全品类和全天候方向发展。
另一方面,线上流量见顶已成不争的事实,线下重回焦点,而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类,更成为巨头们抢滩的蓝海。谁抓住了高粘性消费,谁就抓住了用户,高频带低频、快消带耐用、产品带服务,也就成为打赢这场新零售战争的最佳选择。
2016年11月,阿里巴巴以21.5亿元的代价购入三江购物32%的股份;2017年5月,阿里巴巴购入联华超市18%的股份,成为联华超市第二大股东;2017年11月,阿里巴巴28.8亿美元收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份。
2017年12月,腾讯购入永辉超市5%股份;2018年2月,腾讯宣布入股步步高大卖场;2018年6月,腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作。
2018年4月,苏宁易购收购迪亚天天旗下迪亚中国100%股份;2018年6月,苏宁易购收购家乐福中国80%股份。
以上这一系列的大手笔收购和战略合作都在彰显一个事实,那就是以阿里巴巴、苏宁和腾讯为代表的互联网巨头都在加速布局大快消零售,大力整合线上线下优质渠道和资源。显然,在大快消和零售行业大变局的今天,谁拥有更好的双线整合运营能力,是“猫狮鹅”三大互联网巨头能够决胜场景互联网的关键。
阿里苏宁腾讯三国杀,苏宁为何势如破竹
尽管双线融合已经成为如今必然的趋势,O2O再次成为零售行业正确的方向,但从竞争格局看,苏宁无疑在O2O智慧零售布局方面具有更大的优势。
众所周知,阿里巴巴是如今的电商之王,在线上,至今还没有哪个平台可以跟阿里巴巴正面叫板。但是在线下,尽管阿里巴巴已经意识到需要补齐这块短板,不仅在资本上跟大润发、联华超市等展开合作,自己还不惜重金力推盒马鲜生,但冰冻三尺非一日之寒,阿里巴巴在线下的布局要想摘果子,还需要时日。
腾讯则是快消零售三国杀中最弱的一方,尽管腾讯在社交产品领域有着无人匹敌的优势,但在电商和零售领域,腾讯是一直有心杀敌、无力回天。且不说腾讯过去那些失败的电商尝试,就说现如今,虽然腾讯一方面通过投资京东在电商领域博得一席之地,也通过结盟沃尔玛试图切入线下卖场,但总体看,腾讯在新零售的布局更像是投资而不是业务布局。
而苏宁的创业经历正好完美诠释了如何从线下杀到线上,又从线上演进为双线融合的智慧零售经典案例。大家都知道苏宁是线下卖场起家的,所以,当零售风向刚刚有变时,苏宁就第一个在双线融合的零售快消领域积极加大布局:5年前,线上快消平台“苏宁超市”成立;3年前,首家苏宁小店开业;2017年,首家苏鲜生精品超市开业。短短几年,苏宁快消“后来者居上”的发展速度令业内不得不刮目相看。
而刚刚过结束的618的出色业绩,也进一步增强了苏宁易购在双线融合领域的底气和信心。正是依托苏宁线上线下全场景优势,苏宁618业绩逆势增长,全渠道订单量同比增长133%,其中,家电订单量同比增长83%,大快消订单量同比增长245%。
值得注意的是,不同于传统商超、传统电商线上线下各自为战,苏宁快消依托苏宁的整体智慧零售战略,O2O融合是其与生俱来的基因。在线上,集合了苏宁易购主站、“苏宁超市”“苏宁拼购”“红孩子”入口、苏宁小店独立APP等,形成体系化的线上流量入口矩阵;在线下,集合苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁零售云等业态,通过场景的布局,实现服务体验的提升和用户粘性的保证,同时利用实体门店的不可替代性,大幅降低履单成本,提升快消供应链效率。
此次苏宁重磅收购家乐福中国,并全盘收编其下覆盖51座城市的210家大型综合超市、6大仓储配送中心、3000万会员,无疑是苏宁快消集团军的又一支劲旅入麾。结合目前苏宁正在全力打造的苏宁小店,目前已达6000多家,覆盖70座城市、35000多个社区,服务超1.2亿消费者,与家乐福的整合,或将出现化学反应,完善最后一公里配送网络,提高到家模式的效率并节约物流成本,从而实现苏宁智慧快消战略的供应链、场景、运营能力“三级跳”。
而从行业来看,阿里、苏宁、腾讯领衔的这场大快消三国杀,势必使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。
其实这个不是谁强谁弱的问题;肯定是各有所需,互相有利,要不然苏宁也不会发这么大的代价去收购,家乐福也不会贱卖;之所以用这个词,是家乐福实在太强大
一、家乐福(Carrefour)成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。
二、集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市、超市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元,员工总数超过43万人。
三、在2018世界品牌500强排行榜中,家乐福排名第142位;2013年三季度营业收入为286亿美元
通过以上数据足以看出家乐福的实力,而苏宁以48亿获得家乐福中国80%的股份,大家不要误以为是集团所有哦,只是中国市场的80%的股份,相当于家乐福公司在中国的市场估值只有60亿,而这个数字甚至低于阿里收购的三江购物。
苏宁这些年不断买买买,先是中金收购万达百货后又发48亿购买家乐福80%的股份,为的就是扩张自己的新零售边界,从而布局全场景的零售生态,让苏宁可以更加的完善!
这也是一个企业应该走的过程!毕竟阿里也好腾讯、京东也罢都在不断的往下延伸,苏宁当然不能落后,要不然怎么和他们进行抗衡呢?
而家乐福之所以愿意卖,这里面的因素可能我们作为外人是无法评判的,有人说是家乐福是中国竞争太大了,家乐福有心插花花不开,想把这块市场分拨出去,这样既不操心也有钱赚,还能稳住自己的品牌地位,自己可以安心的去开发国外市场,是最好不过的选择了;也有人预估家乐福将中国的市场一部分分给苏宁了,而苏宁在往外扩张的同时,也会将蛋糕分给家乐福,这也许是大佬之间的深度合作;当然这些只是猜测,我们毕竟不是局中人
至于谁受益更大,我们拭目以待!中国是世界最大的经济体,而中国零售市场规模巨大,是很大一块蛋糕,谁都想分一口;从长远来看60亿的市场估值不高,有家乐福的品牌背书和苏宁的运作我相信这个蛋糕会越做越大;苏宁也将获得更多的回报!
像家乐福,沃尔玛,大润发这类全球连锁零售超市巨头,进入中国,初期发展的如鱼得水,强势扩张,很短的时间内在中国占据了举足轻重的地位。凭借良好的服务,品牌优势和价格实惠被国内居民所认可,在国内大多数城市都可以看见他们的身影。但是,近年来,他们从却不断被收购,究其原因,并不是谁强谁弱的原因,更多的是时代的车轮碾过,他们最终没有跑赢时代。
此前阿里巴巴收购百胜中国的业务,被人所熟知的麦当劳、肯德基如此,后来的大润发也是如此,腾讯也收购了永辉超市一定股份,麦德龙也已经准备出售中国的业务,进行第二轮的买家谈判,此番苏宁收购家乐福,也是其中之一。借用当年大润发总裁被收购时说过的一句话,我战胜了所有的对手,却输给了时代。
近些年来,国内的电商发展突飞猛进,随着新零售,线上线下等新型零售模式的崛起,大众的选择更加多样化,此前我们可能买东西需要去超市,现在我们只要轻松的在网上下个单,点击我们需要的东西,很快就会有人把我们所需要的各种食品生鲜送到我们手中。无形中就蚕食实体商超的份额,近年来这些连锁巨头商超业务也开始出现亏损,打包售出也算是段尾求生,明智之举。此番苏宁易购收购家乐福,苏宁公司可以扩展它们商超业务,借助家乐福庞大的超市渠道,拿到更优惠的价格,来增加自身的竞争力。
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大话2倒卖商人攻略?
1.生意人,必须得有眼光。要能第一时间判断出什么物品会涨价,什么装备会跌价。
2.要有钱。也就是启动资金。只有有了钱才能批量收购物品,然后再转手卖出去,挣点差价。
3.要明确自己的售卖方向。有的商人喜欢卖神兵,有的商人喜欢卖装备,还有的只卖藏宝图。这个好比专卖店,专业才能持久。
4.要会收货。低价进货是商人的基本要素,所以砍价是个本领。别人卖东西给你,你得想方设法把价格压低。
5.要有数个小号,既可以作为仓库,也可以帮你摆摊。
6.召唤兽属于搭配卖的,所以一定要有,正常摆摊的时候召唤兽都可以出售,不影响卖其他东西。
tbc术士必刷声望?
在游戏《魔兽世界怀旧服》中,TBC版本必刷的声望第一个就是地狱火堡垒的萨尔玛和荣耀堡声望。玩家为了刷地狱火城墙也肯定会刷这个声望。
第二个必刷的声望是塞纳里奥远征军,玩家打盘牙水库就能刷到崇拜。接下来就是两个中立声望沙塔尔和贫民窟,这几个声望至少要刷到崇敬,因为这是解锁英雄难度五人本的关键,此外还有一些特殊的奖励。
然后玩家就可以根据自己的职业和需求来确定要不要做奥尔多或占星者的声望和星界财团声望,这些都是给特定职业提供的,重要性略差。
梦幻西游贸易攻略?
梦幻西游贸易是一种玩家之间的交易方式,可以通过自己的生产或者收购别人的物品来获得利润。
在进行贸易前需要了解市场行情,选择高利润的物品进行交易,同时注意价格波动和竞争对手的行动。
建议多收集信息、积累经验,提高自己的交易技巧,才能在贸易中获得更多的收益。
在梦幻西游中,贸易是一种重要的赚钱方式。首先,选择合适的贸易路线,考虑到距离和利润。
其次,了解各地物品的市场行情,选择高利润的商品进行交易。同时,要注意市场的波动,抓住时机买入或卖出。
此外,可以加入贸易行会,与其他玩家合作,共同提高利润。还要注意保护自己的贸易船队,避免被其他玩家抢劫。总之,贸易需要耐心和策略,不断学习和调整,才能获得更多的利润。
赛尔号暴怒之心怎么获得?
赛尔号暴怒之心可以通过在游戏中完成挑战或者购买游戏中的道具获得具体地,赛尔号暴怒之心是在游戏的“征服之路”中获得的奖励,需要完成一定的挑战才能获得。
此外,还可以通过在游戏商城中购买道具来获得暴怒之心。
除了赛尔号游戏内部获得之外,还有部分第三方游戏网站可以购买到赛尔号游戏账号和游戏道具,但这种方式需要谨慎,选择正规且可靠的平台进行购买。
到此,以上就是小编对于并购攻略的问题就介绍到这了,希望介绍关于并购攻略的5点解答对大家有用。
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